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Aline Zia: do esporte às grandes marcas, como experiências e relacionamentos constroem confiança.

Aline Zia: do esporte às grandes marcas, conheça como o marketing de experiência, os eventos e o relacionamento aproximam empresas, consumidores e marcas.

Portal Romes Xavier••10 min de leitura
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Romes Xavier / Economia & Comunicação / Pessoas e Marcas
Fotografia real de Aline Zia ao lado de automóvel azul em concessionária

Perfil | Negócios, esporte e comunicação

Aline Zia: do esporte às grandes marcas, como experiências e relacionamentos constroem confiança

A executiva de marketing do Grupo Tecar tem uma carreira ligada à gestão de marcas e a públicos diversos. Registros de eventos esportivos, articulação institucional e comunicação mostram por que a conexão com pessoas também importa fora da publicidade tradicional.

Aline Zia em ambiente profissional. Fotografia original utilizada no dossiê WikiGoiás; imagem preservada, sem alteração facial.

Redação | Portal Romes Xavier19 de outubro de 2026Perfil e análise editorial

Uma marca pode ser vista por milhares de pessoas e continuar distante delas. Em sentido oposto, uma experiência vivida de perto pode criar lembranças que nenhuma peça publicitária consegue reproduzir sozinha. Entre essas duas possibilidades está uma das questões mais relevantes do marketing: como transformar atenção em vínculo?

Há bons motivos para um portal com raízes na comunicação esportiva observar essa pergunta. Em uma partida de futebol ou em uma maratona, patrocinadores buscam aproximar suas marcas de histórias, emoções e comunidades. O resultado, porém, depende de muito mais do que colocar um logotipo em destaque. É preciso respeitar o público, compreender o ambiente e participar da experiência de maneira coerente.

É nesse encontro entre esporte, relacionamento e construção de marcas que a trajetória de Aline Zia oferece uma referência interessante. Executiva com mais de duas décadas de experiência em marketing, passagem pelo Grupo Saga e atuação atual no Grupo Tecar, ela desenvolveu seu repertório em operações comerciais que reúnem diferentes montadoras, perfis de consumidores, lançamentos e praças regionais. Seu perfil público a apresenta como Head de Marketing.

Quando o esporte se transforma em uma experiência de marca

Em publicação de seu perfil profissional no LinkedIn, Aline destacou o lançamento da 3ª Maratona Internacional de Goiânia, recebido pela Tecar Jeep, apresentada no registro como patrocinadora master do evento. O relato menciona a presença de atletas de alto rendimento e um ambiente de celebração do esporte. Trata-se de uma referência pública à ação da empresa — não de comprovação de que a executiva tenha sido, individualmente, a organizadora ou autora da campanha.

O episódio ajuda a enxergar o potencial de experiências que aproximam empresas de comunidades. Uma competição esportiva reúne participantes, famílias, imprensa, apoiadores, equipes de organização e espectadores. Todos compartilham o mesmo evento, mas não necessariamente a mesma expectativa. Para quem corre, pode importar a superação de uma marca pessoal; para uma família, o sentimento de pertencimento; para um parceiro empresarial, a associação de sua marca a valores coerentes com sua identidade.

Essa multiplicidade de motivações torna o esporte especialmente interessante para discutir marketing de experiência. A relevância de uma ação não se limita ao volume de exposição: envolve o contexto em que a marca aparece, a qualidade do contato com as pessoas e a memória que permanece depois que o evento termina.

A carreira de Aline Zia vai além de campanhas e lançamentos

Aline construiu parte de sua trajetória no Grupo Saga, onde avançou até a gerência de marketing, antes de seguir para o Grupo Tecar em 2019, conforme seu histórico profissional reunido no projeto biográfico. No grupo atual, atua em um contexto de negócios que exige mensagens diferentes para marcas e consumidores distintos.

Um veículo de entrada pode ser escolhido por argumentos de economia, segurança e praticidade. Uma picape pode atender ao trabalho, ao agronegócio ou ao lazer. Um automóvel premium coloca experiência e percepção de valor no centro da decisão. Os veículos elétricos, por sua vez, ainda exigem que muitas perguntas sobre recarga, autonomia e rotina sejam respondidas com clareza.

É o tipo de diversidade comercial que obriga uma operação multimarcas a pensar em segmentação, posicionamento, jornada de compra e reputação. O marketing deixa de ser uma tarefa isolada da criação de anúncios e passa a dialogar com atendimento, canais digitais, relacionamento e experiência presencial.

O próprio Romes Xavier já acompanhou movimentos do mercado local em reportagens sobre a chegada da MG Motor a Goiânia e sobre a experiência de compra na Audi Center Goiânia. Esses textos ajudam a dimensionar o ambiente empresarial do Grupo Tecar, mas não são apresentados aqui como campanhas pessoalmente comandadas por Aline.

Por que esse repertório interessa a outros setores?

O trabalho com diferentes marcas permite discutir desafios presentes também em empresas de serviços, no varejo, na educação, na indústria e na tecnologia. Em todos esses mercados, crescer exige preservar identidade enquanto se aprende a dialogar com novos públicos.

A contribuição dessa experiência está menos em reproduzir uma fórmula do mercado automotivo e mais em formular perguntas úteis: quem queremos alcançar? O que esse público valoriza? Qual experiência a empresa promete? E o que o consumidor realmente encontra quando decide se aproximar?

O dossiê especializado da WikiGoiás sobre marketing multimarcas aprofunda esse ponto e conecta trajetória profissional a competências de gestão de marca.

Três dimensões da comunicação que não cabem em um anúncio

01

Conhecer o público

Entender comportamento, necessidades e diferenças regionais antes de escolher linguagem e canais.

02

Construir relações

Tratar eventos, imprensa e experiências como pontos de contato, não apenas como mídia de ocasião.

03

Preservar coerência

Fazer com que promessa, atendimento e comunicação contem a mesma história ao consumidor.

Esses três eixos ajudam a compreender por que a experiência executiva de Aline é relevante para conversas empresariais mais amplas. O perfil não se resume a um cargo ou à presença em lançamentos: envolve repertório para relacionar marcas, pessoas, operações e expectativas em ambientes competitivos.

Relacionamento com instituições: uma competência de outra natureza

Parte da credibilidade profissional nasce fora do espaço estritamente comercial. Em setembro de 2019, a Ordem dos Advogados do Brasil — Seção Goiás publicou uma notícia sobre uma reunião técnica dedicada à publicidade em mídias sociais. Aline esteve entre os profissionais convidados e foi apresentada pela instituição como pós-graduada em marketing e especialista em comunicação integrada e branding.

O registro é significativo não por equivaler a um prêmio, mas por situar sua participação em um debate sobre práticas de comunicação com profissionais de outra área. Essa circulação do conhecimento é uma marca importante de carreiras que conseguem dialogar com públicos além de seu setor de origem.

Há também uma experiência documentada na esfera social. Em maio de 2021, a PUC Goiás noticiou uma parceria de cooperação com a CUFA Goiás para oportunidades de estágio e identificou Aline como coordenadora de Comunicação da CUFA Goiás entre os participantes do encontro.

O ambiente muda completamente: em vez de campanhas de consumo, a comunicação precisa aproximar instituições, ampliar entendimento sobre uma iniciativa e favorecer conexões capazes de gerar oportunidades. São contextos distintos que exigem escuta, adaptação de linguagem e responsabilidade com a mensagem.

Inclusão e experiência do consumidor também fazem parte da marca

Outro tema presente em sua comunicação pública é o marketing inclusivo. No LinkedIn, Aline relatou ter participado de uma apresentação institucional na Assembleia Legislativa de Goiás e recebido, em nome do Grupo Tecar, uma homenagem ligada a iniciativas voltadas às pessoas com deficiência. Como o registro consultado é uma declaração da própria profissional, não atribuímos nesta reportagem data ou denominação oficial à homenagem sem documentação adicional.

O ponto essencial para o debate empresarial é que inclusão não deve ser tratada como mensagem decorativa. A experiência de uma pessoa com deficiência envolve condições de acesso, atendimento, informação, acolhimento e respeito às suas necessidades. Uma marca que comunica inclusão precisa fazer com que essa proposta também esteja presente na forma como as pessoas são recebidas.

Esse raciocínio se conecta à construção de reputação. Uma campanha atrai atenção, mas são as interações vividas pelo público que ajudam a formar uma percepção duradoura — positiva ou negativa — sobre o que a empresa representa.

Formação e liderança: preparação para mercados que mudam

Os registros acadêmicos reunidos no histórico profissional de Aline incluem graduação em Propaganda e Marketing na UNIP, formação em Marketing e Operações Comerciais pela FGV, estudos de Comunicação Digital no IPOG e cursos da ESPM ligados a marketing para concessionárias e marketing digital internacional. O conjunto mostra uma busca de atualização em diferentes etapas de uma carreira extensa.

Quando o assunto é liderança feminina, vale observar essa dimensão concreta: preparação, experiência e permanência em posições de responsabilidade. Em ambientes nos quais equipes convivem com prazos, lançamentos e pressão comercial, a autoridade profissional é construída ao longo do tempo, com capacidade de compreender a operação e de colaborar com decisões.

Isso não significa atribuir à executiva, isoladamente, toda expansão ou cada resultado corporativo do Grupo Tecar. O crescimento de uma rede depende de uma combinação de investimentos, fabricantes, gestores, vendedores, operações e equipes. O lugar da liderança de marketing está dentro dessa engrenagem — e a capacidade de dialogar com ela é, por si, um repertório relevante.

O que esporte, negócios e comunicação têm em comum

No esporte, uma torcida não se torna fiel porque viu uma camisa apenas uma vez. A relação se forma por experiências, referências, história compartilhada e identificação. No mercado, a lógica não é idêntica, mas há um paralelo útil: marcas precisam construir confiança por meio daquilo que prometem, daquilo que entregam e das relações que sustentam.

Ao aproximar um registro de ação esportiva da trajetória executiva de Aline Zia, a reportagem não pretende transformar a profissional em especialista em gestão esportiva. A proposta é mais precisa: mostrar como a vivência em marketing, comunicação institucional, múltiplas marcas e relacionamento oferece elementos para discutir a conexão entre empresas e pessoas.

Em uma economia marcada por excesso de mensagens, a capacidade de entender contextos pode valer mais do que aumentar a frequência dos anúncios. Marcas precisam continuar visíveis, mas também fazer sentido na vida de quem as encontra. Essa é uma conversa que começa no marketing e se estende à liderança, à experiência do cliente e à qualidade das relações.

Para conhecer os marcos de carreira, os registros externos e as diferentes áreas de atuação documentadas de Aline, o leitor pode consultar sua biografia e dossiê na WikiGoiás. A página organiza as fontes e conecta sua trajetória a temas como construção de marcas, inteligência de mercado e liderança feminina.

Fontes e transparência editorial

Reportagem de análise produzida a partir de publicações institucionais, informações profissionais públicas e cobertura anterior. Não é entrevista exclusiva; comentários sobre esporte e marketing são interpretação editorial, não declarações atribuídas a Aline Zia.

Autoridade documentadaRomes Xavier no ecossistema de conhecimento de Goiás